Recommander, donne des suggestions sur ce qu'il convient de faire, des résolutions pour engager à faire (ou ne pas faire).
Briser la solitude de l’équipe dirigeante, apporter une capacité de recul et d’analyse.
Questionne la personne, se concentre sur le présent et le futur des comportements professionnels et les leviers pour la faire évoluer.
Conseils avisés et expérimentés à une personne.
→ Prendre de la hauteur sur la stratégie de l’entreprise
→ Optimiser l’organisation et la gouvernance au regard des enjeux prioritaires
→ Développer le management et les ressources humaines
PME/ETI indépendantes en développement et en transformation.